Маска Организаторов
- Сообщения
- Монеты
- +89.5
- Оплачено
- 5
- Купоны
- 0
- Кешбэк
- 0
- Баллы
- 0
- @Skladchiki
- #1
Складчина: [Udemy] Как описывать бизнес процессы по BPMN методологии? (Mike Pritula)
- Ссылка на картинку
-
Описывать и улучшать бизнес-процессы, внедрять BPMN, шаблоны, инструменты, оптимизацию, проекты и автоматизацию
- Описывать бизнес-процессы с помощью понятных шаблонов и диаграмм
- Выбирать приоритетные процессы для оптимизации
- Применять методологии описания процессов, включая BPMN
- Использовать онлайн-инструменты для визуализации и описания процессов
- Внедрять описанные процессы в компанию и корректировать их по результатам
- Анализировать и оценивать эффективность процессов
- Реализовывать HR-проекты по описанию процессов от концепта до завершения
- Подготавливать документацию по рекрутингу, адаптации, обучению, управлению эффективностью и увольнению сотрудников
- Формировать проектные команды и защищать проекты перед ТОП-менеджментом
- Строить системную работу с бизнес-процессами внутри HR-функции
Требования- Базовое понимание работы HR-функции или бизнес-процессов
- Готовность работать с шаблонами и онлайн-инструментами (например, диаграммы, Google Docs, Miro и т.д.)
- Желание внедрить системный подход к процессам в своей компании
- Нет необходимости в технических навыках программирования или автоматизации — всё будет рассмотрено с нуля и на практике
- Описание
Чтобы управлять — нужно выстроить процессы.
А чтобы выстроить — нужно уметь их описывать.
Многие компании продолжают работать хаотично: сотрудники не знают, за что они отвечают, теряются задачи, теряется эффективность.
Этот курс — ваш выход из хаоса.
Вы получите практический опыт описания процессов от первого до последнего шага: от выбора инструментов до внедрения в реальную работу. Узнаете, как оформлять процессы в BPMN, блок-схемах, использовать шаблоны и запускать проекты, которые преобразят работу вашей команды. Это не теория, а пошаговая инструкция, которую можно применять сразу.
Вы сможете:
- выстроить процессы HR, рекрутинга, адаптации, обучения, увольнения и других направлений,
- аргументированно защищать проект перед топ-менеджментом,
- и, главное — доводить до внедрения и реальных улучшений.
Программа курса:
Занятие 1. Зачем описывать процессы и что это такое - Кто должен заниматься описанием: HR или бизнес
- Польза от описания
- Состав процесса
- Приоритеты при выборе процессов
- Занятие 2. Методология описания процессов
- Мировые практики
- Методологии для HR
- Диаграммы BPMN
- Анализ процессов
- Занятие 3. Инструменты для описания процессов
- Модели
- Шаблоны
- Онлайн-инструменты
- Занятие 4. Результаты описания процессов
- Что получаем
- Как внедрять
- Как измерять результативность
- Как вносить изменения
- Занятие 5. Примеры описания процессов
- Процессы: адаптация, рекрутинг, обучение, увольнение, performance
- Занятие 6. Реализация проекта по описанию процессов
- Проектная команда
- План проекта
- Защита и запуск
- Отчет и мониторинг
- Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь на курс и начните выстраивать процессы уже сегодня.
Для кого этот курс:- HR-специалисты, стремящиеся систематизировать и улучшить процессы внутри компании
- Руководители направлений и линейные менеджеры, участвующие в разработке или оптимизации бизнес-процессов
- Специалисты по организационному развитию и внутренние консультанты
- Бизнес-аналитики, отвечающие за описание процессов и их автоматизацию
- Предприниматели и собственники малого и среднего бизнеса, которым важно навести порядок в процессах
- Все, кто хочет научиться описывать и оптимизировать процессы с помощью практических инструментов и шаблонов
Показать больше