Скачать 

[Udemy] Эффективное внедрение OKR в компании (Mike Pritula)

  • Дата начала
Организатор: Аноним Аноним
Ссылки для скачивания
Аноним
Аноним
Маска Организаторов
Организатор
Сообщения
Монеты
+89.5
Оплачено
5
Купоны
0
Кешбэк
0
Баллы
0
  • @Skladchiki
  • #1

Складчина: [Udemy] Эффективное внедрение OKR в компании (Mike Pritula)

Ссылка на картинку
изображение
OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

  • Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
  • Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
  • Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
  • Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
  • Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
  • Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
  • Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
  • Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
  • Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
  • Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
  • Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
  • Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
  • Требования
    • Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
    • Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
    • Готовность внедрять системные изменения в компании
    • Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
    • Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
  • Описание
    Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
    Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
    В программе:
    1. Что такое OKR и опыт Google
    • Принципы и история OKR
    • Почему OKR работают лучше традиционных KPI
  • 2. Основы OKR
    • Циклы планирования
    • Синхронизация и структура целей
  • 3. Запуск OKR в компании
    • Подготовка команд
    • Первые стратегические сессии
  • 4. Работа в рамках цикла
    • Проведение 1:1
    • Обновление и ревизия целей
  • 5. Завершение и итоги
    • Демонстрация результатов
    • Анализ и обратная связь
  • 6. Кейсы внедрения OKR
    • Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
  • 7. Инструменты OKR
    • Обзор украинских и международных решений
  • 8. Интеграция с HR-системами
    • Performance Review, 360, мотивация и обучение

  • Важно:
    На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
    Этот курс включает промоакцию.
    Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
    Для кого этот курс:
    • Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
    • HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
    • Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
    • Менеджеров по эффективности и организационному развитию
    • Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
    • Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
    • Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть авторский контент.
Поиск по тегу:
Теги
mike pritula udemy инструменты кейсы внедрения okr что такое okr

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы обсуждать и скачивать материалы!

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это быстро!

Авторизоваться

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху