Система управления финансами, ассортиментом и сотрудниками. Тариф Групповой (Юлия Трус)

Управляйте бизнесом через цифры — и наращивайте прибыль каждый месяц

• +30% прибыли только за счет работы над финансами
• Выстроим финансовое управление под ваш бизнес
• Начнете разбираться в финансовых терминах и считать, даже если
вы гуманитарий

После прохождения программы:

1. Прибыль начнёт расти не за счёт сверхусилий, а за счёт грамотных решений
2. Деньги в компании перестанут «течь сквозь пальцы», появится реальное ощущение финансовой стабильности
3. Вы, наконец, увидите настоящую картину откуда деньги приходят, куда уходят, где слабое звено
4. Начнёте использовать ресурсы осознанно, не распыляться, а инвестировать туда, где есть отдача
5. Уберёте из ассортимента то, что съедает прибыль, сделаете акцент на продуктах, которые дают результат
6. Станет понятно, как выигрывать конкуренцию: не демпингом, а системой
7. Ваш доход как собственника станет управляемым и регулярным
8. Уйдёт тревожность даже в нестабильные времена вы будете понимать, что делать
9. Ваш подход к делу начнут уважать и сотрудники, 
и партнёры, потому что за вами будет системность
и результат
10. Появится прозрачный финансовый учёт с понятными цифрами и точками контроля, на которые можно опираться в принятии решений

Какой путь вы пройдёте
 на программе:

Вы будете не просто слушать, а внедрять: с таблицами, разбором кейсов и поддержкой эксперта.

1. Быстрые результаты в бизнесе
Освоите экспресс-методы увеличения прибыли и поймёте, как влиять на ключевые показатели бизнеса и находить «дыры», в которых теряются деньги.

2. Основы финансового планирования и ключевые метрики
Разберётесь, какие цифры действительно важны для управления бизнесом, и выстроите финансовое планирование, которое помогает зарабатывать.

3. Точка безубыточности
и бесприбыльности
Рассчитаете показатели, чтобы бизнес не просто выживал, а приносил прибыль и рос.

4. Сбор всех цифр в единую финансовую модель
Соберёте все ключевые показатели и примете конкретные решения, основанные на цифрах: сколько можно тратить, что нужно продвигать, где стоит сократить косты

5. Ценообразование и управление маржинальностью
Увеличите доходность бизнеса за счет оптимальных ценовых решений и управления маржинальностью.

6. Работа с ассортиментной матрицей
Выявите самые прибыльные товары и категории, которые обеспечивают большую часть дохода,
и сделаете на них акцент

7. Скидки и акции
Настроите систему скидок, которая не «съедает» маржу, а работает на рост продаж

8. Расчет мощностей и ресурсов бизнеса
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.

9. Финансовое управление: как собирать систему и управлять ростом
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.

Тариф Групповой:

• 2 недели
• 15 видеоуроков в записи
• Таблицы и шаблоны, адаптированные под ваш бизнес
• Групповой чат с трекером и финансовым директором
• 2 групповых зум-встречи с разбором вопросов