Кузница Кадров. Руководитель учебного центра (Алексей Беба)

ЗА 2,5 МЕСЯЦА ВЫ:

• Уберете хаос, описав бизнес-процессы в центре
• Получите новых клиентов не разово, а системно, через чек-листы маркетинга и продаж в центре
• Пропишете орг.структуру, увидите слабые стороны и усилите их для повышения прибыли и эффективности
• Наймете личного ассистента на выгодных условиях для выстраивания системы в бизнесе
• Пропишете регламенты для самых важных процессов и назначите ответственных. Пропадет проблема — кто за что отвечает?
• Внедрите систему поиска, найма, ввода в работу и мотивации ответственных и нужных вам сотрудников. Сократите личное участие в процессе найма и отбора
• Наведете порядок с документами. Поймете — чего не хватает и что нужно в первую очередь, чтобы спать спокойно
• Подготовите центр для передачи управляющему (при желании). Или уменьшите свою вовлеченность в операционную деятельность
• Составите финансовую модель и начнете пользоваться управленческой отчетностью
• Начнете системно улучшать качество курсов

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС

• ДЕЙСТВУЮЩИМ РУКОВОДИТЕЛЯМ

Вы начнете именно управлять учебным центром, а не затыкать все дыры своими руками. Больше прибыли и меньше вовлеченности в текучку

• НАЧИНАЮЩИМ РУКОВОДИТЕЛЯМ

Вы сэкономите массу времени, денег, нервов на нашем опыте. Грабли одни и те же. Зачем вам на них наступать?

• СОБСТВЕННИКАМ

Мы подготовим вашего нового управляющего, или повысим эффективность действующего директора

• РУКОВОДИТЕЛЯМ, КОТОРЫЕ МЕЧТАЮТ О ХОРОШЕМ ЗАМЕ

Вы вместе пройдете этот курс, и наконец-то снимете с плеч большой объем задач. Ведь это потолок, который вас ограничивает