• Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Адрес сайта иногда меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм «Подписаться»
  • Форумы
  • Складчикам курсы
  • Электронные книги

[Harvard Business Review] Управление рисками

Найти складчину

Описание складчины

Купить электронную книгу [Harvard Business Review] Управление рисками через складчину - удобный способ получить качественную литературу без лишних затрат. Читайте книги в любом месте и на любом устройстве.

Организатор: пикаЧО
Скачать
Скачать
Скачать
Скачать
пикаЧО
Молодой организатор
Сообщения
Монеты
0.0
Оплачено
28
Купоны
0
Кешбэк
0
Баллы
0
07.09.2023
  • @Skladchiki
  • #1

Складчина: [Harvard Business Review] Управление рисками

Ссылка на картинку
Описание книги:

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.

Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.

Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.

Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.

Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.

Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.


Для кого

Для руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Формат книги: PDF(A4), PDF(A6), EPUB, FB2, FB3, MOBI, RTF, TXT
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть авторский контент.
Поиск по тегу:
Теги
harvard business review hbr антикризисное управление бизнес-модели бизнес-процессы бизнес-стратегии конкурентная стратегия корпоративная культура управление изменениями управление рисками
Похожие темы
Скачать Управление изменениями (Harvard Business Review)
  • 07.02.2022
Просмотры
472
07.02.2022
Скачать [Harvard Business Review] Управление проектами
  • 05.03.2022
Просмотры
592
05.03.2022
Скачать [Harvard Business Review] Управление компанией
  • 29.01.2023
Просмотры
636
29.01.2023
Скачать Управление бизнесом (Harvard Business Review: 10 лучших статей)
  • 29.08.2021
Просмотры
669
29.08.2021
Скачать [Harvard Business Review] Корпоративная культура
  • 05.03.2022
Просмотры
481
05.03.2022
Показать больше похожих складчин

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы обсуждать и скачивать материалы!

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это быстро!

Регистрация

Авторизоваться

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Вход
  • Форумы
  • Складчикам курсы
  • Электронные книги
  • Русский (RU)
  • Условия и правила
  • Политика конфиденциальности
  • Помощь
Меню
Вход

Регистрация

  • Форумы
    • Новые сообщения
    • Поиск сообщений
  • Что нового?
    • Новые сообщения
    • Новые сообщения профилей
    • Последняя активность
    • Новые оценки тем
  • Помощь