[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (Андрей Калашников)

Новая программа 2024 года.
Погрузите себя и свой ТОП-менеджмент на 7 недель
в окружение 100+ бизнесов для формирования насмотренности и поиска новых идей в управлении, решениях и бизнесе.


Вам нужно пройти программу, если:

• У вас не получается делегировать и передавать ответственность на сотрудников
• У вас большая текучка в отделе продаж, нет системы на адаптации и обучения новеньких, а когда вы слушаете звонки менеджеров, вам хочется плакать
• В вашем бизнесе нет системы, регламентов и настроенных бизнес-процессов, а у вас не хватает времени чтобы все это внедрить
• У вас нет команды топов и вы не знаете как их нанимать
• Вы знаете, что нужно делать, но делать некому и не хватает рук
• У вас постоянная нестабильность в показателях маркетинга и продаж
• Вы все тащите на себе и кроме вас никто не переживает за прибыльность бизнеса
• В вашем бизнесе отсутствует дисциплина, вам сложно ее удерживать
• Как только вы начинаете требовать от команды результаты, все начинают отмазываться, и шантажировать увольнением

Что будет на программе?

Система найма управляющего состава команды
Результат: Вы составите организационную структуру компании, поймете кого можно уволить, а кого нанять и как подходящих людей найти, опишите по шаблону. должности управляющего состава и привяжете систему мотивации к результату

Делегирование через стратегию
Результат: Понятная и утвержденная со всей командой цель и план ее достижения.

Внедрение управленческих инструментов
Результат: Организованное выполнение повторяющихся задач в компании и четкое понимание кто и за что отвечает.

Программа:
Блок 1- Оцифровка

• Декомпозиция цели

Внедрение ежедневного контроля важных показателей бизнеса (ПнР)

Результат блока - оцифрованы ключевые воронки бизнеса.
Определены ответсвенные за каждую цифру.
Выявлены ключевые метрики, влияющие на прибыль бизнеса.

Блок 2 - конфигурация (3 недели)
Построение организационной структуры.
Описание вакансии. профиля должности.
Структура собеседований Топ менежмента.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.

Результат блока -построена организационная структура.
Разработана система мотивации.
Распределены зоны ответственности между сотрудниками.

Блок 3- управление финансами (2 недели)
Отчёт о прибылях и убытках.
Бюджетирование.

Результат блока-понимание прибыльности по всем направлениям.
Возможность принять решение на основе знаний о составе прибыли компании.

Дополнительно - экскурсии в другие бизнесы!
Андрей Калашников – серийный предприниматель, сооснователь проекта «‎Фокус»‎

Вы получаете 5 папок на облаке с видео и другими материалами.